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二、确保书摘顺利实施

“书摘”内容说服力极强，容量大，对市场的促销作用显著，我们必须确保其顺利实施。没有实施“书摘”的市场，不可能上规模，未落实“书摘”的市场绝对不可启动。
“书摘”夹送不仅可能引起工商局的干涉，而且报媒也可能不同意实施。所以，这些部门的工作同样必须做在前。
说服工作有利条件包括：

1、“书摘”系正式出版物，形式合法；
2、“书摘”内容真实、科学、出处可靠；
3、“书摘”系科普宣传，对社会有益，而非产品广告。

三、科普文章（软性文章）不按计划刊出

实践证明软文章的按计划刊出是重中之重。但是，许多地区市场软文章刊登一个半月时，工商局或报社干涉，被迫停止刊登，尤其是正处在埋伏期内，宣传中断后，前期宣传资金全部损失，市场因此而“丧身”。该地区市场以后也无法启动而“报废”，出现这种政局是对企业的“严重犯罪”。要特别注意防范于未然，不可存有丝毫侥幸心理。
计划受阻一般来自：

（1） 报社内部未接触过的负责人；
（2） 工商局；
（3） 政府委员；
（4） 竞争对手；

四、销售渠道不合理

这种情况包括供货分配不合理和渠道失误，造成宣传效果的损失和价格混乱，若任其发展，后果不堪设想。
总部规定，地级市原则上只能选一家有实力的；若需选二家，必须请示管理中心批准，方可执行。

五、反面报道

要做好完整的“预警”系统，做到“眼观六路，耳听八方”，把事件控制在萌芽状态。
反面消息报道来自于：

1、 消费者的投诉；
2、 媒体、工商、公安及相关的部门；
3、 竞争对手。

六、竞争对手

随着导入期产品的知名度不断扩大，竞争对手会挂靠我们的产品，剥夺我们的劳动成果，针对方法：

1、 加强终端工作，让它无法进入终端，主要让终端认识，他们是假货。
2、 加强与政府职能部门合作，把竞争对手增长的事态遏制住。
3、 在萌芽状态就要把它们打死，不能把它养“胖”。